Volgens een onderzoek van het Amerikaanse Institute for Defense Analysis lopen projecten in business transformation standaard "uit hun budget, achter op schema en komen niet tegemoet aan de prestatieverwachtingen."
De problemen in de integratie variëren, maar enkele redenen zijn:
- Grote projecten zijn complex, zowel technologisch als financieel
- Het geven van negatieve feedback wordt gezien als zwakte, obstakels worden daardoor niet weggenomen
- De focus ligt vaak op technologie in plaats van de behoeften van de business
- Het is moeilijk voor kleinere, wendbare bedrijven om mee te pitchen in overheidsprojecten
- Prikkels ontbreken om het project af te ronden in plaats van die te rekken (kosten plus overeenkomst)
We bekijken hier een aantal moeilijke en uit de hand gelopen integratieprojecten.
Suggestie: laat een groot project realiseren door tenminste twee onafhankelijke partijen (maar eis dat hun producten wel uitwisselbaar zijn). Als het goed is laat je 80 % van de gebruikers werken met het goedkopere en 20 % met het andere. Als het faalt heb je maar één product.
Reageer
Preview