•  
•  
•  
•  

0 Reacties Bewaren

CIO's kunnen het nodige leren uit het dierenrijk, stelt Mark Chillingworth. Het loont de moeite om een jager te zijn: op zoek naar nieuwe mogelijkheden.

“De ogen van de uil staan recht vooruit. Net als de ogen van de mens. Dat is een karakteristiek van de jager, anders dan van de opgejaagde. Net zoals de ogen van leeuwen vooruitkijken en de ogen van de antilope - de prooi van de leeuw - voor het grootste deel naar de zijkant kijken."

Natuurkenner en fotograaf Eric Hosking, van wie bovenstaand citaat afkomstig is, had net zo goed over CIO's kunnen praten. De mens is een jager, maar wie luistert naar alle verhalen over de rol van de CIO zou wel eens kunnen denken dat hun ogen inmiddels aan de zijkant staan. Anders gezegd: zij gedragen zich als de prooi.

Volgende maaltijd

De ironie is dat technologie altijd vooruit kijkt, naar de volgende maaltijd, of de volgende verticale markt die veranderd kan worden met behulp van diezelfde technologie.

Desondanks komen er elke maand onderzoeken en artikelen voorbij waarin vraagtekens worden gezet bij de rol van de CIO. Vaak hebben deze wereldwijde generieke onderzoeken maar weinig lokale relevantie.

Business-savanne

CIO's en andere leidinggevenden die de hele tijd opzij kijken, doen dat om op korte termijn te overleven. Maar kijk genoeg documentaires van David Attenborough en je ontdekt dat de jager uiteindelijk altijd wint.

Laat uw oog over de business-savanne gaan en u ziet hetzelfde beeld. Er zijn grote beesten die uit de prehistorie komen die staan te grazen zoals ze dat al decennia doen, hun hoofd naar beneden terwijl ze de aanwezigheid van de online leeuw die zijn prooien één voor één afslacht, negeren.

Nieuwe jagers

De economische problemen blijven voortduren. Europa heeft moeite om de economie te laten groeien. Maar ondanks al dat slechte nieuws, zullen degenen die vooruit blijven kijken, overleven.

Internet, nieuwe technologieën, verbeterd transport, slimmere informatie en betere manieren om te werken zorgen voor nieuwe mogelijkheden. CIO's en organisaties die naar deze potentiële jachtgebieden kijken, overleven. Het alternatief is om toe te zien hoe nieuwe jagers de macht overnemen.

CIO's kunnen profiteren van al die data waarover hun organisatie beschikt. Die gegevens zijn een bron voor nieuwe mogelijkheden. Dus negeer al die wanabe-jagers, richt de ogen vooruit en laat de organisatie weten op welke velden de jacht is geopend.

Lees meer over

• toekomst