•  
•  
•  
•  

0 Reacties Bewaren

Bij een prettige werkomgeving doet omvang ter zake: hoe kleiner het bedrijf, hoe fijner het is om er te werken.

Een krant in Minneapolis/St. Paul publiceerde onlangs een onderzoek naar de beste plaatsen om te werken. Bij de vergelijking waren bedrijven opgedeeld in drie categorieën: klein (10 tot 100 medewerkers), middelgroot (100 tot 1.000 medewerkers) en groot (meer dan 1.000).

Opmerkelijk was dat, op één uitzondering na, bedrijven beter scoren naarmate ze kleiner zijn. De slechtste kleine bedrijven scoorden beter dan de beste middelgrote, en de middelgrote bedrijven deden het weer beter dan de grote bedrijven (op één uitzondering na).

Als u in een prettige omgeving wilt werken, moet u dus bij een klein bedrijf aan de slag gaan. Dat betekent natuurlijk niet dat kleine bedrijven beter gemanaged worden. Gelet op wat grote bedrijven aan hun CEO's betalen, zouden grote bedrijven juist het best geleid moeten worden. Het belangrijkste woord in de vorige zin, is 'zouden'.

Omkopen

Uit onderzoek blijkt dat bedrijven waar werknemers zich op hun gemak voelen, beter presteren dan bedrijven waar dat niet zo is. Gelukkig is het voor bedrijven niet moeilijk om dat voor elkaar te krijgen. Het kost zelfs helemaal niets.

Financiële beloningen werken alleen bij mechanische opdrachten. Als er creativiteit, analyse of andere cognitieve vaardigheden nodig zijn, speelt geld geen rol meer. Het 'omkopen' van werknemers met als doel hen beter te laten werken, werkt niet.

Autonomie

Wat wel belangrijk is: autonomie en een doel. Autonomie betekent dat werknemers veel zelf kunnen bepalen. En een doel betekent dat de werknemer het idee moet hebben dat hij een steentje bijdraagt aan de maatschappij.

Dat verklaart ook het succes van kleine bedrijven. Als de baas iedereen bij naam kent, kan er meer vertrouwen ontstaan. En op die manier kan de werknemer zich prima ontplooien. Bovendien krijgt hij het idee dat zijn werk ertoe doet.

Er is nog een factor die een rol speelt. Kleine organisaties kijken vaak naar kansen, terwijl grote organisaties zich met name zorgen maken over wat er mis kan gaan. Dit versterkt het idee dat werknemers van grote organisaties hebben dat ze weinig bewegingsruimte hebben. Hun meerderen hebben immers geen vertrouwen in hen.

Lees meer over

• werknemers
• organisatie