Millennials houden er andere normen en waarden op na dan voorgaande generaties, zo blijkt uit onderzoek van Accenture. Ze willen zelf bepalen welke technologieën ze mogen gebruiken op het werk, lappen corporate beleidsregels aan hun laars en kijken volstrekt anders tegen privacy aan.
Wie zijn werkvloer klaar wil maken voor de millennials moet daarom de volgende adviezen opvolgen:
1. Betrek millennials bij beslissingen over welke technologieën er gebruikt moeten worden. Hun input is essentieel. Doet u dat niet, dan vertrouwen ze de gemaakte keuzes niet en voelen ze zich minder welkom in uw bedrijf. Veel startende bedrijven maken al gebruik van dergelijke gezamenlijke beslissingsprocessen.
2. Zorg ervoor dat security-beleid helder wordt opgeschreven en stel niet al te strenge straffen in het vooruitzicht. Beleid moet worden verkocht aan een jonge doelgroep. Dat betekent dat u moet uitleggen waarom u bepaalde maatregelen neemt en waarom u hun hulp nodig hebt. Maar al te vaak houdt het beleid het midden tussen onbegrijpelijk en veel te streng. Dergelijke formele beleidsregels zijn vaak bedoeld om het bedrijf juridisch te vrijwaren, maar zulke regels worden nooit geaccepteerd door millennials. Die doen lekker wat ze zelf willen en laten de organisatie anders in de steek.
3. Bekijk de gebruikte technologieën eens vanuit het perspectief van de millennials. Bij het bekijken van persoonlijke (vaak mobiele) technologie kijken bedrijven vooral naar alle risico's die eraan verbonden zijn. In plaats daarvan moet u nagaan hoe u die mobiele technologieën ten goede kunt aanwenden voor uw organisatie.
4. Leer hoe u moet samenwerken met millennials. De nieuwe generatie heeft maling aan hiërarchie en werken graag samen. In een wereld waar 10-jarigen al vriendjes van over de hele wereld samenwerken, is het niet zo gek dat de millennials menen dat de wereld 'plat' is. Hiërarchie en gezagsstructuren zijn iets van vroeger. Millennials weten hoe een team iets gedaan kan krijgen. Ze werken liever samen dan als individuen binnen een organisatie. Dit heeft verstrekkende gevolgen voor de manier waarop het werk wordt uitgevoerd. Er moet ruimte zijn voor een open dialoog en experimenten met team-structuren die minder hiërarchisch zijn.
5. Leer van de millennials hoe u uw werknemers kunt laten samenwerken. Collaboration is een toverwoord deze dagen. En millennials weten ze precies hoe ze via nieuwe technologieën kunnen samenwerken. Doe daar u voordeel mee en leer van hun ervaringen. Moedig de millennials aan om hun kennis met anderen te delen.
Door hun nieuwe manier van werken kunnen millennials de nodige waarde toevoegen aan uw organisatie. Daarom is het de verantwoordelijkheid van de CIO om daar volledig gebruik van te maken.
-
-
Er zijn nog geen reacties.Reageer
Preview