Nieuws overzicht
Grote veranderingen zijn niet altijd goed
Menigeen wordt meteen enthousiast bij grootse en meeslepende veranderingen. Maar is dat wel altijd verstandig? » lees meer
CIO's krijgen de vrije hand
CEO’s dringen er bij CIO’s op aan om de organisatie flink op de schop te nemen. Zij krijgen meer en meer de ruimte om te innoveren. » lees meer
Werknemers zijn echt niet altijd behoudzuchtig
Organisatorische veranderingen zijn niet eenvoudig. Maar het is te makkelijk om de schuld bij de werknemers te leggen. » lees meer
Moeten CIO's innovatie serieus nemen?
IT-leidinggevenden moeten twee op het eerste gezicht tegengestelde doelen nastreven: kosten besparen en nieuwe producten lanceren. » lees meer
Pas op voor rebranding-valkuilen
Voor de meeste bedrijven is het allesbehalve eenvoudig: het nemen van een nieuwe naam. Wat is de rol van de CIO in een dergelijk proces? En hoe ontwijkt u de rebranding-valkuilen? » lees meer
Verandering is de norm, wees voorbereid
Als u het idee hebt dat het moeilijker is geworden om bij te blijven, dan heeft u gelijk. Nieuwe ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op. » lees meer
10 Goede voornemens voor de rest van het jaar
Het is april. We hebben al bijna een derde van het jaar achter de rug. Alle reden om nog eens naar onze goede voornemens te kijken. » lees meer
Benadruk het strategisch belang van IT
IT heeft twee grote uitdagingen. Te weten: het rechtvaardigen van zijn operationele én strategische belang. » lees meer
Wordt de CIO straks chief transformation officer?
Welke rol krijgt de CIO in de toekomst? John Mahoney, gewezen CIO bij de British Library en nu werkzaam voor Gartner, heeft daar wel ideeën over. » lees meer
Welk type CIO bent u?
Op het ene moment is een organisatie meer gebaat bij een CIO die strategisch kan denken, terwijl er later juist weer behoefte is aan iemand die de handen uit de mouwen steekt. » lees meer
Zo zet u uw medewerkers écht aan het werk
Hoe zorgt u ervoor dat uw team zich niet de halve dag onledig houdt met social networking? Gaylan Nielson en Brent Peterson, auteurs van het boek 'Fake "work"', geven antwoord. » lees meer
De rol van de CIO in een veranderende omgeving
CIO's moeten zich opmaken voor veranderingen die hun weerga niet kennen. In de komende vier jaar is het erop of eronder. » lees meer
Vier vaardigheden waarover een CIO moet beschikken
Wat voor vaardigheden heeft een manager nodig om leiding te kunnen geven aan een afdeling? Een lijstje opstellen is wellicht niet zo moeilijk, maar vind maar eens iemand die over al die... » lees meer
Negen zaken die u moet weten over CRM
CRM-vendors spiegelen u hogere winsten en omzetten voor. En gelijk hebben ze. Jammer dat er ook zaken zijn die ze niet vertellen. Negen zaken die de verkopers van CRM-systemen u niet... » lees meer
Hoe CIO's de IT-kosten onder controle houden
Het is een klassiek dilemma voor CIO's: aan de ene kant moeten zij vanwege de economische tegenwind kosten besparen, aan de andere kant is de vraag naar IT-diensten bij eindgebruikers... » lees meer
