Innovatie is ook niet alles

Lees een business-tijdschrift en het gaat al snel over innovatie en over hoe je als bedrijf nog innovatiever kunt worden. We zijn voortdurend gespitst op nieuwe ideeën. Wie naar ons kijkt, zou zo het idee kunnen krijgen dat degene met de meeste ideeën wint en alle anderen ten dode zijn opgeschreven.

Het resultaat is dat we voortdurend bezig zijn met het zoeken naar en het implementeren van nieuwe initiatieven. Als er iets mis is, moet je een project starten om het op te lossen. Als de concurrentie beter is, dan moet je wederom een project starten om daar iets aan te doen. En als er een spannende nieuwe technologie is, moeten we zo snel mogelijk geld vrijmaken om uit te vogelen of het wat is. Verandering is een constante en als je je niet net zo snel aanpast als de concurrentie ga je ten onder.

Ik geloof in de noodzaak van innovatie, maar is het echt zo dat degene met de meeste ideeën altijd aan het langste eind trekt?

Oefening baart kunst

Hoewel ik geen expert ben, heb ik redelijk wat tijd besteed aan het lezen van 'succes-literatuur': wat is er nodig om succesvol te worden? Eén van de thema's die je altijd weer tegenkomt, is dat succesvolle mensen ontzettend gefocust zijn. Daarnaast geldt: oefening baart kunst.

Het maakt niet uit of je kijkt naar sporters, muzikanten, auteurs of zakenmensen: focus en hard werken zorgen ervoor dat je wint. Vaak zijn zij heel veel bezig met de basics. Op die manier word je steeds beter.

Niet waargemaakte beloftes

Passen we deze wijsheid ook toe in de IT? Focussen we op de basics en proberen we elke dag een klein beetje beter te worden? Maar al te vaak is het antwoord: nee. We gaan liever op zoek naar een initiatief dat alle voorgaande initiatieven overbodig maakt: de silver bullet die al onze problemen verhelpt.

We werken hard aan al deze nieuwe initiatieven en we spenderen er veel tijd en geld aan. En wat doen we als de hooggespannen verwachtingen niet uitkomen? Dan kijken we naar het volgende initiatief. Als je de geschiedenis van de IT opschrijft, is het een aaneenschakeling van fantastische concepten die hun beloftes niet waarmaakten.

Ik vind dat het daarom tijd is om te stoppen met de jacht op de volgende briljante oplossing. We moeten stoppen met het implementeren van het ene geweldige plan na het andere. In plaats daarvan moeten we weer terug naar de basis: hoe zorg je voor goede IT? En hoe zorg je ervoor dat je elke dag iets beter wordt?