Vijf innovatie-killers (en hoe u ze kunt vermijden)

Technologie inzetten om innovatie te creëren en te versnellen, is een belangrijke taak voor elke CIO. Het vinden van nieuwe mogelijkheden voor innovatie is relatief makkelijk. Maar om innovatie daadwerkelijk te laten aanslaan binnen uw organisatie is meer nodig.

U moet samenwerken met andere leidinggevende collega's om de strategische en organisatorische obstakels voor innovatie die in de meeste organisaties bestaan, uit de weg te ruimen. Ik noem dit de innovatie-killers en u moet ze aanpakken als u wilt dat uw plannen enige kans van slagen hebben.

Hieronder som ik mijn topvijf van innovatie-killers op. Hoeveel bestaan er in uw bedrijf? En hoe bent u van plan ze uit de weg te ruimen?

1. Een weerzin jegens mislukkingen

Volgens de belangrijkste ondernemers uit Silicon Valley is hun belangrijkste reden voor succes hun wil om zonder vrees te experimenteren. Daar tegenover staan organisaties die risico's het liefste uit de weg gaan en dus ook niets kunnen leren van experimenten die verkeerd uitpakken.

2. Te veel focus op de klant

Klanten zijn slechte voorspellers van hun eigen toekomstige gedrag. Klanten simpelweg vragen wat ze willen is niet genoeg. Soms is het gewoon nodig om iets te lanceren voordat u weet wat hun reactie zal zijn.

3. Liever een wonderpil dan dagelijks trainen

Het is een bekend adagium onder golfers: hoe meer ik train, hoe meer geluk ik krijg. Zo werkt het ook met innovatie. Hoe meer ideeën er zijn, hoe groter de kans op succes. U kunt niet alles doen, maar als u een systeem creëert om innovatie aan te jagen, is de kans op succes groter.

4. Onwil om de omzet te kannibaliseren

Veel bedrijven vinden het niet prettig om de huidige omzet te ondergraven ten gunste van mogelijke omzet in de toekomst. Maar Kodak zou met de kennis van nu ongetwijfeld spijt hebben dat het vijftien of twintig jaar geleden niet meer heeft gedaan met digitale technologieën.

5. Vertrouwen op een kleine groep innovators

Kijk naar uw hele organisatie voor goede ideeën. Werk samen met andere bedrijven die u wat te bieden hebben. De markten van vandaag de dag zijn te turbulent om het allemaal in uw eentje en met een kleine groep te doen.