Generatie Y wil meer flexibiliteit

Dat is althans de conclusie van een onderzoek dat Millennial Branding in samenwerking met Identified.com uitvoerde naar 4 miljoen Facebook-profielen van jongeren tussen de 18 en 29.

Het klassieke beeld dat van deze groep bestaat is dat ze technologisch beter onderlegd zijn dan eerdere generaties. Bovendien zijn ze gericht op oplossingen en vinden sommigen hen nogal verwend.

Deze generatie treedt nu toe tot de arbeidsmarkt en zij zijn vermoedelijk illustratief voor de houding van komende generaties. In 2025 zal de arbeidsmarkt dan ook voor een belangrijk deel gevormd worden door mensen met dezelfde waarde als de Generatie Y nu heeft.

9-tot-5-mentaliteit

Volgens het onderzoek werkt slechts 7 procent voor een groot bedrijf. “Het kost grote bedrijven veel moeite om leden van de Generatie Y te werven en vast te houden", zegt Dan Schawbel, oprichter van Millennial Branding en auteur van het boek Me 2.0.

“Generatie Y is meer op zoek naar flexibiliteit, zoals de mogelijkheid om vanuit huis te werken. Daarnaast willen ze toegang hebben tot sociale netwerken. Grote bedrijven bieden die flexibiliteit vaak niet. Ik denk dat het einde van de 9-tot-5-mentaliteit in zicht komt."

Ondernemende inborst

In plaats daarvan kiezen Gen Y-werknemers vaker voor bedrijven die net zijn begonnen. Het wervingsproces verloopt daar een stuk sneller dan bij grote bedrijven. En werknemers hebben het idee dat ze bij kleine bedrijven meer hun stempel kunnen drukken. Daarnaast kiezen steeds meer jongeren ervoor om voor zichzelf te beginnen.

Erg honkvast zijn de jonge werknemers niet. Gemiddeld blijven werknemers uit de Generatie Y maar twee jaar bij hun eerste werkgever. Om daar verandering in te brengen moeten werkgevers de ondernemende inborst van de jonge werknemers accommoderen. “Je moet jonge werknemers de mogelijkheid geven hun eigen tijd in te delen en budgetten te beheren."