Hoe licenties uw flexibiliteit ondergraven

GPL

Artikelgereedschap

Gepubliceerd: Maandag 29 augustus 2011
Auteur: Andrew Buss

Veel bedrijven ondervinden problemen met het beheer van softwarelicenties en -abonnementen.

Nu er een tijdperk is aangebroken waarbij IT-vendors massaal een overstap naar een dynamische infrastructuur gebaseerd op virtualisatie en cloud computing propageren, wordt het managen van licenties er niet eenvoudiger op.

Dat leidt er vervolgens weer toe dat het erg lastig is om diensten simpelweg op te tuigen of te ontmantelen. En daarmee vervliegt de hoop op een dynamische IT-omgeving.

Flinke problemen

Hoe groot is dit probleem? Recent deed Freeform Dynamics hier onderzoek naar. Slechts een kwart van de respondenten meent dat de licentievoorwaarden geen belemmering vormen voor het gebruik van een dynamische infrastructuur.

Ongeveer 40 procent stelt dat de licenties de flexibiliteit in sommige gevallen beperkt, terwijl bijna een derde de licenties in de meerderheid van de gevallen als een probleem beschouwt. Dat betekent dus dat er daadwerkelijk flinke problemen bestaan.

Negatieve impact

Om te begrijpen waarom de huidige licentiepraktijken zo'n negatieve impact hebben op de flexibiliteit van de diensten is het verstandig om eens te kijken naar de verschillende licentietypes en de manier waarop ze van invloed zijn op de flexibiliteit van de IT-omgeving.

Er bestaan grote verschillen in flexibiliteit tussen de verschillende licentietypes. Het is duidelijk dat de licentietypes die worden gemeten in eenheden als servers, CPU's of gebruikers worden beschouwd als zeer beperkend. Dat is zelfs het geval voor de moderne equivalent waarbij wordt afgerekend per virtuele machine.

Dergelijke licentietypes werkten in een wereld met statische workloads en dedicated machines, maar worden steeds archaïscher nu we steeds meer gebruikmaken van gevirtualiseerde en dynamische diensten.

Licenties geven wel veel vrijheid in een model waarbij er flexibiliteit bestaat met betrekking tot het gebruik, ofwel door een overeenkomst over een maximum of door een onbeperkte licentie.

Open-source

Als we kijken naar het gebruik van deze licenties, zien we dat er grote verschillen bestaan tussen kleine en grote bedrijven. Kleine bedrijven die aan het onderzoek meededen, gebruiken vaak een model waarbij ze betalen al naargelang het gebruikt. Ze maken veel minder gebruik van enterprise- of site-licenties.

Kleine bedrijven kunnen daardoor gevangen worden in een inflexibiliteitsval, maar er is een ontsnappingsroute. Kleine bedrijven maken namelijk bovengemiddeld veel gebruik van open-source software.

Het valt daarbij wel op dat het vaak gaat om open-source software zonder ondersteuning. Dat wijst er op dat de supportmodellen voor open-source te complex en te duur worden.

Onderhandelen

Grote bedrijven maken gebruik van alle verschillende soorten licenties, en dan met name site- en gelijktijdige-gebruikers-licenties. Omdat ze groot zijn, hebben ze de mogelijkheid om daar goede deals uit te onderhandelen.

Dit maakt de IT-omgeving wel complexer. Het maakt het lastiger om uniforme end-to-end diensten te leveren.

Overstappen

Als u van plan bent om meer en meer over te stappen naar een gevirtualiseerde on-demand-omgeving, wordt het cruciaal voor het succes op lange termijn om ervoor te zorgen dat de licentiemodellen die u gebruikt volgens hetzelfde mechanisme werken.

En boven alles is het verstandig om af te stappen van de pay-per-something licenties waar dat mogelijk is. Met dergelijke licenties verft u uzelf in een hoek waarin u weinig heeft ruimte hebt om te manoeuvreren.

Reacties

blog comments powered by Disqus

Masterclass CIO as Strategist, Nyenrode, 20 juni 2012.
Schrijf u nu in!

De zeer succesvol verlopen CIO Summit 2012.

Nieuwsbrief

Blijf altijd op de hoogte van het laatste ICT-nieuws