Angst voor verandering obstakel voor cloud
Gepubliceerd: Vrijdag 12 augustus 2011
Auteur: Todd R. Weiss
Angst voor veranderingen binnen organisaties zorgt ervoor dat bedrijven minder snel overstappen naar de cloud.
Dat de overstap naar de cloud vertraging oploopt, komt niet door tekortschietende budgetten, technologische problemen of strategische zorgen. Nee, de werkelijke reden is een diep gewortelde angst voor verandering.
Dat is althans de conclusie van een nieuwe onderzoek van TheInfoPro. Daaruit blijkt dat 52 procent van de middelgrote tot grote bedrijven menen dat er eerst een structurele attitudeverandering nodig is binnen de organisatie voordat de cloud een succes kan worden.
"Die angst is nu al een flinke tijd een enorm obstakel voor tal van initiatieven", stelt Sean Hackett, analist bij TheInfoPro en auteur van het onderzoek. "Hetzelfde fenomeen zagen we tien jaar geleden bij ERP. En het is altijd een probleem geweest bij IT-projecten. Het is niet eenvoudig om de dagelijkse gang van zaken te veranderen."
Onderschat
Die angst voor verandering wordt echter vaak onderschat als bedrijven besluiten om eens met iets nieuws te beginnen.
"Het gaat er niet alleen om verandering te brengen in wat mensen dagelijks doen, maar ook om het aanpassen van de infrastructuur. En denk ook aan de applicatie-ontwikkelaars en de manier waarop zij nadenken over het ontwikkelen van een applicatie", aldus Hackett.
User buy-in
Bedrijven moeten daarom het initiatief nemen om hun werknemers klaar te stomen voor veranderingen die het gevolg zijn van de overstap naar de cloud, meent Hackett. "Ze moeten leren te denken in mogelijkheden."
Management en user buy-in zijn van groot belang. "Vaak bestaat er veel tegenwerking bij dit soort projecten, omdat er onvoldoende voorbereidingen zijn getroffen."
Het belangrijkste advies dat de respondenten in het onderzoek gaven aan andere bedrijven was dan ook: doe meer aan planning dan je je hebt voorgenomen. De overstap naar de cloud is nu eenmaal niet zo simpel als veel IT-leidinggevenden denken dat hij is.
Reacties
blog comments powered by Disqus