6 Do's en don'ts voor het inzetten van jongeren

Leerlingen worden weer populairder in de IT. Recruiters begrijpen steeds beter dan niet alle vacatures per se moeten worden opgevuld met afgestudeerden. Ook jongeren die net klaar zijn met school kunnen uitermate geschikt zijn voor het vervullen van bepaalde taken.

Veel jongeren zelf zijn geinteresseerd om alvast aan de slag te gaan terwijl ze studeren. Met het nog altijd bestaande tekort aan geschikte medewerkers is dat geen overbodige luxe. We moeten gebruikmaken van iedereen die we hebben.

Er zijn wel enkele do's en don'ts die u in acht moet nemen als u besluit om gebruik te maken van leerling-medewerkers. Laten we beginnen met de do's:

- Moedig de leerlingen aan om externe kwalificaties te verwerven. Stel hen daartoe in staat door een flexibel rooster op te stellen waardoor ze tijd hebben om te studeren en hogescholen en universiteiten te bezoeken.

- Start een mentor-programma. Idealiter werkt zo'n op programma volgens een-op-een-basis. Op die manier krijgt uw leerling voldoende ondersteuning. Bovendien kunt u zijn of haar vorderingen zo goed in de gaten houden.

- Zorg ervoor dat de opdrachten die de leerlingen krijgen 'echt' zijn. Ze schieten er niet veel mee op als ze louter leeropdrachten krijgen. Stel hen in de gelegenheid om al zo vroeg mogelijk te laten bewijzen dat ze een bijdrage kunnen leveren.

En dan nu de don'ts:

- Beschouw leerlingen niet als een goedkope kortetermijnoplossing. Ze zijn uw toekomst en een significante investering in de toekomst van uw bedrijf. Betaal ze redelijk en zorg ervoor dat ze meer kunnen gaan verdienen als ze naar behoren presteren.

- Maak duidelijk dat er geen verschil bestaat op uw afdeling tussen mensen die een studie hebben afgerond en zij voor wie dat niet geldt. Het enige onderscheid vindt plaats op basis van hoe goed mensen hun werk doen.

- Wees niet lui. Als u nog geen programma hebt voor jongeren waarbij ze het vak in de praktijk kunnen leren, is dit het moment om ermee te beginnen.