Tien redenen om mentor te worden

1. Nieuwe vaardigheden leren

IT-leiders hebben de kennis om technische beslissingen te nemen, maar missen vaak de zachte skills om vertrouwen en respect te winnen bij hun niet-technische collega’s. Door hen te begeleiden kunt u deze kwaliteiten onder de knie krijgen.

2. Profiteer van andermans ervaring

Het mentoren van jonge werknemers biedt de mogelijkheid om kennis die u in de loop der jaren hebt opgebouwd, door te geven.

3. Wissel ideeën en best practices uit

Door te sparren met uw ‘leerlingen’ komt u op nieuwe ideeën. Bovendien is het een goede manier om best practices te achterhalen.

4. Achterhaal uw sterke en zwakke punten

Het mentoren helpt veel CIO’s bij het ontdekken van zwakke punten. Daar kunt u vervolgens aan gaan werken.

5. Zie hoe anderen u zien

Of u nu gelijken helpt of ondergeschikten, dergelijke contacten bieden de kans om kennis te maken met nieuwe meningen. We denken allemaal dat we onszelf goed kennen, maar de werkelijkheid is vaak anders.

6. Profiteer van kritiek

Optreden als mentor kan u leren om beter om te gaan met kritiek. Als u dat kunt hoeft een relatie daar niet onder te lijden.

7. Ondersteun de ontwikkeling van professionals

Een van de grootste uitdagingen voor CIO’s is het behouden van talent. Door werknemers aan te bieden om hen te coachen, kunt u hen makkelijker behouden. Zo verliest u hen niet aan de concurrentie.

8. Zorg ervoor dat werknemers zich gewaardeerd voelen

Door de positieve feedback die u kunt geven als mentor, zorgt u ervoor dat medewerkers zich beter gewaardeerd voelen.

9. Ontdek toekomstige leiders

Tijdens het mentoren kunt u stuiten op de volgende generatie senior leiders.

10. … Maar alleen als u het goed doet

Mentoring werkt alleen als u het goed doet. Het kan veel toevoegen, niet alleen op persoonlijk niveau maar ook het niveau van de organisatie. Maar zo werkt het alleen als u overtuigd bent van het nut en uw opdracht serieus neemt.