Wat CIO's moeten weten over de plannen van de CEO

1. Het vertrouwen van de CEO neemt af

CEO's zijn blij dat ze de economische crisis van 2008 en 2009 hebben overleefd, maar aangezien er nog steeds geen sprake is van een volledig herstel komen veel CEO's terug op hun eerdere optimisme. Als reactie daarop adviseert Gartner CIO's om te rekenen op een beperkte groei van hun budget.

2. CEO's willen projecten die cash opleveren

In 2009 hebben veel CEO's programma's geïmplementeerd die kostenbesparingen opleverden. Nu zijn CEO's geïnteresseerd in IT-projecten die leiden tot het genereren van cash. CIO's moeten daar rekening mee houden als ze nieuwe projectvoorstellen doen.

3. CEO's willen nieuwe kostenbesparingen

Iedereen kent inmiddels wel het 'doe meer met minder'-mantra. Omdat het verhogen van prijzen voor veel bedrijven geen optie is, moeten CEO's ervoor zorgen dat hun bedrijf efficiënter gaat functioneren. Procesveranderingen waarbij zaken worden geautomatiseerd maken dus een goede kans volgend jaar.

4. CEO's willen innovatie die leidt tot groei

Gartner wijst erop dat de meeste bedrijven niet stopten met research & development maar de lancering van nieuwe producten wel op een wat lager pitje zetten tijdens de recessie. Nu is het moment om die lanceringen alsnog te doen. Dit biedt mogelijkheden voor CIO's. De CEO heeft IT immers nodig voor zaken als e-commerce, e-service, social marketing, en smartphone-innovatie.

5. CEO's willen duurzaamheid

Volgens Gartner zijn CEO's meer dan voorheen geïnteresseerd in duurzaamheid. De opwarming van de aarde en het opraken van natuurlijke hulpbronnen zijn ook voor CEO's een belangrijk onderwerp. Ook hierbij speelt de CIO een belangrijke rol, bijvoorbeeld door de energieconsumptie van het datacenter terug te brengen.

6. CEO's komen en gaan

Omdat het post-recessietijdperk de komende anderhalf jaar aanbreekt, zal er een stoelendans gaan plaatsvinden. Oude CEO's vertrekken en nieuwe CEO's worden aangenomen. De meeste CEO-vacatures worden intern opgevuld, en dat biedt mogelijkheden voor CIO's om alvast op goede voet te komen met de volgende leiders. CIO's moeten dus bedenken wie de grootste kans maakt om CEO te worden en deze mensen helpen met hun professionele ontwikkeling op het gebied van IT.