Zo krijgt u de beste werknemers
Gepubliceerd: Vrijdag 2 juli 2010
Auteur: Andy Hayler
Valt het te voorspellen of een sollicitant zal slagen? Niet altijd, maar u kunt de kans op succes met enkele simpele trucs wel vergroten.
Zeggen dat mensen ons belangrijkste bezit zijn, is een beetje een cliché. Maar zoals met alle clichés schuilt er wel een kern van waarheid in. Onderzoeken die IBM in de jaren zeventig uitvoerde, toonden al aan dat de beste 1 procent van de programmeurs tien keer zo productief waren als gemiddeld. Ondanks de hoeveelheid code die ze inklopten, maakten ze minder fouten.
Iedereen die aan het hoofd heeft gestaan van een ontwikkelteam zal erkennen dat er een duidelijk verschil is tussen de beste programmeurs en de rest. Desondanks besteden bedrijven maar weinig aandacht aan het selecteren van de beste kandidaten.
Het selectieproces bestaat er doorgaans uit het doorbladeren van een stapel cv's, het kiezen van de paar meestbelovende en het houden van een sollicitatiegesprek of twee voordat er een aanbieding wordt gedaan.
Onderzoek
Enkele jaren geleden heb ik hier onderzoek naar gedaan. Het blijkt dat er veel wetenschappelijk onderzoek is gedaan naar dit onderwerp. Een opmerkelijke uitkomst was dat er een belangrijke correlatie is tussen de prestaties van een werknemer vijf jaar nadat hij is aangenomen en de scores die hij haalt tijdens zijn sollicitatiegesprek.
Bedrijven die normale sollicitatiegesprekken hielden en referenties belden, hadden een veel slechtere score dan bedrijven die hun sollicitanten een test lieten uitvoeren. Slimme mensen doen het nu eenmaal veel beter tijdens dergelijke testen.
Persoonlijkheidstesten
Persoonlijkheidstesten kunnen af en toe ook goed werken bij het kiezen van de juiste persoon voor een baan. Een zorgeloos, creatief type is misschien niet het meeste geschikt om boekhouder te worden bijvoorbeeld.
Het nadeel van persoonlijkheidstesten is dat de uitkomsten niet altijd even eenduidig zijn en het belangrijk is om gespecialiseerde mensen te laten kijken naar de interpretatie daarvan. Bovendien zijn ze niet zo'n goede voorspeller van succes als testen waarbij wordt gekeken naar kunde.
Combineren
De beste resultaten bereikt u door verschillende zaken te combineren. Houd gestructureerde sollicitatiegesprekken, maak gebruik van tests waarbij wordt gekeken naar kennis én persoonlijkheid. Op die manier heeft u de grootste kans om de beste kandidaten binnen te halen.
Reacties
blog comments powered by Disqus