Opscheppen: zo moet het

Jezelf op de borst kloppen wordt over het algemeen niet beschouwd als een goede eigenschap. "We leren tijdens onze opvoeding dat niemand van opscheppers houdt", zegt Peggy Klaus, auteur van het boek 'BRAG! The Art of Tooting Your Own Horn Without Blowing It'.

IT-professionals in het bijzonder hebben een broertje dood aan zelfpromotie. "Mensen in de IT hebben een sterke ethiek dat het moet gaan om het melden van de feiten. Opscheppen over de eigen prestaties is not done", zegt Nancy Ancowitz, auteur van 'Self-Promotion for Introverts'. "Het is prima als je goed zorgt voor je team, maar door je eigen zichtbaarheid te vergroten kun je het leven nog beter maken voor iedereen."

CIO's beginnen dat te begrijpen. Als u geen reclame maakt voor uzelf, dan doet niemand het. "Zelfpromotie is gewoon noodzakelijk om gezien te worden en vooruit te komen in het leven", aldus Ancowitz.

Egocentrisch

Maar de meeste mensen zijn niet goed in opscheppen. Ze vinden het egocentrisch of irritant. Maar volgens Klaus is er een manier om op te scheppen die netjes is en die ervoor zorgt dat uw toehoorders meer van u willen weten.

Er zijn voldoende mogelijkheden om te wijzen op uw verdiensten. Het kan bijvoorbeeld als u toevallig met de directeur in de lift staat, als uw baas plotseling komt binnenvallen of als u in het vliegtuig een recruiter tegenkomt. De sleutel voor succes is om voorbereid te zijn.

Als iemand iets vraagt, heeft het geen zin om met een hele waslijst aan antwoorden te komen. Bereid u voor met een lijstje met dingen die u heeft bereikt: recente successen, tegenslagen die u heeft overwonnen, complimenten die u heeft gekregen. Update deze lijst regelmatig.

Krantenartikel

De volgende stap is dat u een aantal van deze zaken in een verhaal verwerkt. Probeer dit verhaal over uzelf hardop uit. Doe dat herhaaldelijk. Probeer het steeds op een iets andere manier te vertellen. Probeer het in 3 minuten te vertellen en in 30 seconden. "Als je je verdiensten in een verhaaltje vertelt, heeft niemand door dat je aan het opscheppen bent", legt Klaus uit.

Denk erover na welke informatie een bepaald persoon interessant vindt. De chef marketing is onder de indruk van een krantenartikel waarin uw naam wordt genoemd. Uw baas wil het verhaal horen over de goede ERP-upgrade. Maar beperk het opscheppen niet tot uw bedrijf. Recruiters, analisten, vendors, vrienden en concurrenten zijn net zo belangrijk.

E-mail

Het is van belang om de situatie goed in te schatten. "U doet er verstandig aan om de kostenbesparingen van een project niet al te zeer te benadrukken als er daarbij veel ontslagen zijn gevallen", aldus Ancowitz.

Als u niet vaak face-to-face met iemand bent, kan het geen kwaad om e-mail aan te wenden voor zelfpromotie. "Misschien leest uw CEO wel graag mails maar heeft hij een hekel aan telefoontjes. Dat is iets om rekening mee te houden", stelt Ancowitz.

En onthoud dat iedereen uiteindelijk van goed nieuws houdt. Klaus: "Ik had ooit een CEO die klaagde dat mensen alleen met slecht nieuws bij 'm aankwamen. Als ik mijn baas iets goeds vertel, is dat goed voor de stemming van hem, van zijn baas en uiteindelijk voor het bedrijf."