10 Goede voornemens voor de rest van het jaar

Een extra reden om de voornemens die u eind vorig jaar heeft bedacht nog eens door te lopen is dat de economie inmiddels aan het aantrekken is. Dat biedt mogelijkheden voor nieuwe kansen. Denk daarbij aan de volgende zaken:

1. Maak een actieplan voor een fusie of overname

De kans op een overname of fusie neemt weer toe in 2010. En een CIO moet daarbij klaarstaan om meteen in actie te komen. Ga in gesprek met de directie over de kansen op een fusie of overname en denk na over wat u nodig hebt om goed te kunnen reageren op een samenvoeging of acquisitie.

2. Let goed op uw concurrenten

Kijk wat voor strategieën uw traditionele vijanden er op na houden. Maar kijk ook eens in andere sectoren. Zijn daar organisaties waar u een voorbeeld aan kunt nemen? En zo ja, zijn er mogelijkheden om samen te werken?

3. Maak een eind aan de interne strijd

Bedrijfspolitiek kan nadelig uitpakken. De beste manier om hier een eind aan te maken is door te kijken naar een gemeenschappelijk doel. Of stel een nieuw team samen dat een combinatie vormt van verschillende afdelingen.

4. Verbeter uw waarde voor de organisatie

Dat IT dezelfde doelen moet nastreven als de business is een open deur. Er is maar één strategie en verschillende programma's om die strategie te bereiken. Meten is weten. Hoeveel kost het om een gemiddeld account te beheren bijvoorbeeld?

5. Leer nieuwe dingen

CIO's moeten hun managementvaardigheden onderhouden. Een nieuwe tijd vraagt nieuwe vaardigheden. Hoe gaat u om met een mobiel personeelsbestand? Hoe behoudt u de juiste mensen? En wie kan er eventueel voor de opvolging zorgen?

6. Ga nieuwe applicaties gebruiken

Door dit te doen, wordt u geen held. Maar als u niets doen, geeft dat blijk van een gebrek aan leiderschap. Gartner adviseert om het applicatieportfolio eens goed tegen het licht te houden. U kunt niet beheren wat u niet kunt zien – veel CIO's hebben geen volledig overzicht van de gebruikte applicaties.

7. Werk aan uw personal branding

Dit is het moment om uw waarde voor de organisatie naar voren te brengen. Begin uw successen van 2009 op een rijtje te zetten en maak vervolgens een lijst van zaken die u in 2010 wilt bereiken.

8. Maak het werk simpeler

De economische neergang van de afgelopen jaar heeft zijn tol geëist. Het werk is complexer geworden. Maak daarom een lijstje van de vijf belangrijkste taken en focus daarop. Op die manier verlaagt u de werkdruk.

9. Neem een andere rol aan

De rol van de CIO verandert voortdurend, door nieuwe vragen van de business en door technische innovaties. CIO's moeten daarom kritisch naar hun eigen rol kijken. Neem vaststaande zaken niet klakkeloos aan, maar stel regelmatig de 'waarom'-vraag.

10. Verdiep u in de technologieën van 2010

Als CIO moet u een visie hebben op nieuwe technologieën en ontwikkelingen. Denk daarbij aan: Google Wave, Augmented Reality, Mobile Robotics, Sentiment Analysis, Carbon Footprint Management en Pico Projector Phones.