Maak CIO verantwoordelijk voor elektriciteitsrekening

Een jaar geleden had iedereen de mond vol over green computing en de verwachting was dat steeds meer CIO's de elektriciteitsrekening op hun bureau zouden krijgen. Sindsdien zijn de vragen rondom milieubewustzijn enigszins overschaduwd door de economische malaise. Er is natuurlijk altijd een verband geweest tussen groene IT en het besparen op kosten, op dit moment is er echter de meeste aandacht voor kostenbesparingen. Wat de reden ook mag zijn: er zit een voordeel aan het verantwoordelijk maken van de CIO voor de elektriciteitsrekening.

Los van het helpen van het milieu en het aanwenden van het bespaarde geld voor andere doeleinden, is er nog een andere interessante reden om IT verantwoordelijk te maken voor het energieverbruik.

We hebben het hierbij over de cultuur van ownership, waarbij een divisie of onderdeel van een organisatie die investeert in een nieuwe applicatie ook verantwoordelijk wordt gemaakt voor alles dat daarmee heeft te maken. Het gaat hierbij traditioneel om zaken als servers en soms ook storage.

Door de introductie van virtualisatie en cloud computing is de link tussen hard- en software echter niet meer vanzelfsprekend. Het is natuurlijk verstandig om een server die maar weinig wordt gebruikt, ook aan te wenden voor andere activiteiten. De vraag is alleen: hoe reageert de 'oorspronkelijke eigenaar' van die server daarop? En wat gebeurt er als je die server gaat gebruiken voor een pool van servercapaciteit voor de hele organisatie?

Omdat het om bedrijfspolitieke redenen vaak lastig is om dergelijke stappen te nemen, worden veel servers alleen gebruikt voor hun oorspronkelijke doel. Met alle nadelige gevolgen voor efficiency en ROI van dien.

Wat heeft dit nu te maken met het verantwoordelijk worden voor de energierekening?

Een IT-manager die we onlangs spraken, verwoordde het goed. Hij kreeg een energierekening van 11 miljoen dollar op zijn bureau en moest toen wel in actie komen: weg met de inefficiënte oplossingen.

Dit kan het begin zijn van een nieuwe mindset waarbij het niet langer vanzelfsprekend is dat elke afdeling zijn eigen deel van de IT-infrastructuur bezit. In plaats daarvan komt een gedeelde infrastructuur die het op zijn beurt weer makkelijker maakt om nieuwe oplossingen organisatiebreed uit te rollen.

Hoewel het misschien niet aantrekkelijk lijkt om de energierekening op je bordje te krijgen, kan het de mogelijkheid verschaffen om de hoognodige veranderingen door te voeren en IT-kosten beter te verdelen.