'IT-projecten zijn te complex'

Mislukken IT-projecten omdat de eindgebruiker te veel ingewikkelde eisen stelt? Omdat er geen goede afspraken zijn gemaakt met de business? Nee. Volgens software architect Roger Sessions is de belangrijkste reden voor het mislukken van IT-projecten dat ze te complex zijn.

De complexiteit leidt tot vertragingen, kostenoverschrijdingen en systemen die niet voldoen aan de eisen die de business er aan stelt, vertelt Sessions (chief technology officer nok ObjectWatch en auteur van 'Simple Architectures for Complex Enterprises').

"Ons doel moet zijn om een architectuur te ontwerpen die zo simpel mogelijk is maar toch de problemen van de business oplost", schrijft hij in een rapport dat onlangs uitkwam.

6.000 miljard

In het rapport becijfert Sessions dat de jaarlijkse kosten van IT-mislukkingen wereldwijd ongeveer 6.000 miljard dollar bedragen – oftewel 500 miljard dollar per maand. In de Verenigde Staten bedragen de jaarlijkse kosten duizend miljard dollar. In een interview met Computerworld Nieuw-Zeeland geeft hij weliswaar toe dat zijn schatting mogelijk 30 procent te hoog of te laag is, maar het gaat dan ook om een ruwe schatting.

Volgens het rapport 'The IT Complexity Crisis: Danger and Opportunity' kan het voorkomen van al die mislukte IT-projecten daarom eenvoudig leiden tot een extra economische groei van 500 miljard dollar per maand wereldwijd.

Dienstverlening

Het kan er bovendien toe leiden dat bedrijven winstgevender worden en dat overheden hun dienstverlening kunnen verbeteren zonder de belastingen te verhogen.

De oplossing van Sessions is een software-ontwerpproces met de naam Simple Iterative Partitions. Dat deelt verschillende business-functies in verschillende partjes op en wel op zo'n manier dat het uiteindelijke systeem zo eenvoudig mogelijk is.